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2008.02.22 12:48:00 
 网游IPO热潮再起 并购大战一触即发  
“在从旧金山飞往北京的飞机上,头等舱都被要进军网络的VC风云人物霸占了。”业内人士形容VC对中国互联网行业热情的一句话,从一个侧面反映出这股经济的热浪正波及全球。而业界流传的“网游业,一个睡觉都能赚钱的行业”的说法,则揭示了网络游戏“暴利”的一面。

  网络游戏在资本市场上造就的神话正在集中上演:先是在软件领域拼搏了19年的金山,以网络游戏之名成功上市;其后,曾在中国保健品行业大出风头,如今又在中国

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2007.12.19 10:39:00 
 重解被误读的8个经营观点  
在今天晨会上,一位同事讲了一件有意思的事儿:一天他突然发现自己骑车的速度变慢了,开始他认为是自己发胖了,之后别的同事帮他分析,有的说他年纪大了,体能下降得吃补品了;有的说长期坐着办公,并且工作压力大,是亚健康了等等。听了这些分析,这位同事真的觉得自己是有病了,一直生活在阴影当中,直到一个偶然的机会,他发现骑车慢的原因,是自己车胎气不足引起的。最后,他分析这个事儿:为什么大家不考虑是不是自行车气不足...

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2007.11.27 10:35:00 
 最新地址 请继续支持  
因参加“赢在中国”而开了另一个博客,从而冷落了这里。若想继续了解我的一些实战案例。请登陆“赢在中国”博客—— http://i.cn.yahoo.com/hfmbawhy   和我建立管理的的更加专业的营销创业群组,也欢迎朋友们加入——http://club.cn.yahoo.com/group.html?gid=1300034920

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2007.10.01 13:27:00 
 市场营销中“4P”“4C”“4R”“4S”策略的分析与举例  

在当今这个飞速发展的市场经济时代,任何一个企业要满足顾客,实现经营目标,获得发展,决不能孤立地只是考虑使用某一因素和手段进行市场竞争,必须从目标市场需求和市场营销环境的特点出发,根据企业的资源和优势,综合运用各种市场营销手段,形成统一的、配套的市场营销战略,使之发挥整体效应,才能争取最佳效果。从最初提出的4P策略起,在市场营销不断发展的过程中,又逐渐提出了4C、4R和4S等一系列理论。

一、4P策略

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2007.10.01 13:12:00 
 常 思 己 过  

常 思 己 过?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

生命在于运动,生活在于思考。

犹记得懵懂少年时,因练习钢笔字而爱上了名言警句。“读书破万卷,下笔如有神”、“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”…… 。一句句都是经典,不但读起来琅琅上口,而且字字珠玑。虽不能贯通全意,却因流行而成为学习的标杆

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2007.09.24 15:03:00 
 连锁企业经营的8大成功密码  
  因最近一直关注资本较多,在资本投资市场,常关注的频率较高的就是复制性,盈利模式的复制性,项目的复制性等等。只有可复制性,才能在最短的时间里市场最大化,利润最大化,而复制性的体现之一也就是连锁模式。那么如何成功复制好的模式和好的项目呢?今转发一篇相关文章与朋友们分享讨论!!

  连锁行业,每年的倒闭几率高于20%。这是一个让人触目惊心的数字。连锁企业如何规避这样的倒闭,如何快速做大做强,这是很多连...

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2007.09.24 14:44:00 
 从一起实例看“长尾理论”在中国市场的应用(转)  
 
序言 
  

  “长尾理论”(The long tail)源于数据统计中以产品品种、产品需求(销售)量为两个参数的二维表格图形。在往常的行业销售业绩统计分析表格中,如下图所示,这条长长的尾巴由来已久,存在已久。只是在以往规模经营、成本核算、批量生产、考虑收益和付出总体的情况下,龙头部分往往是人们关注的。   

  而长尾部分,由于需求的个别化、差异化、非规模统一化等特点,加上没有批量而导致直接生产

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2007.09.03 10:20:00 
 渗透营销  
传统的市场营销观点认为,企业应首先选择目标市场,针对目标市场的顾客需要开发相应的产品,然后利用各种促销推广手段让消费者认识品牌和产品。实际工作的重点在于找准适销对路的产品,以及与目标顾客沟通相关信息。虽然如今的营销人员仍然需要处理这两项工作,但仅仅做到这些已经远远不够。人们越来越忙,消费者在买什么和从哪种渠道了解产品、服务及销售商的问题上,有着多的无以计数的选择,顾客的需求变成以他们想要的价格去购...

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2007.08.30 09:39:00 
 刚写好的聚会流程和内容 请朋友多提建议  

“快乐老家”生态之旅   热忱欢迎朋友加入

 

前有马云“西湖精彩论剑”  现有何兴“当阳生态论道”

——打造咱老百姓自己的聚会 诚邀八方精英加盟

 

定位:不谈高雅之事,只解决实际问题

对象:只要你愿意来就欢迎

时间:先报道具体再定

地点:当阳市育溪镇——月亮岛

聚会内容:

1、            解决三个问题

a、确定团队成员

b、确定组织结构

c、确定岗位职责和人员分工

 

 

2、            讨论两个

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2007.08.29 12:29:00 
 浅谈食品包装  

浅谈食品包装?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

  

随着国民经济的发展和人民生活水平的提高,食品包装已经由商品的附属地位逐渐成为商品的一部分,对保护商品、方便贮运、促进销售、提高商品价值有着十分重要的意义。软包装是指在充填或取出内装物后容器形状可以变化的包装。用纸、铝箔、纤维,塑

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标签:包装 食品
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2007.08.15 11:00:00 
 经销商与厂家打交道要用大智慧  
在我看来,许多经销商在如何选择代理厂家的问题上是比较片面的,相当部分的经销商最关心的是:产品价格、能否赊帐、独家代理权等。其实我认为经销商选择代理厂家首先需要了解:厂家的市场策略和目标是否与本公司的策略和目标一致(至少短期目标或策略应该一致),如果是,那么双方的合作便有了良好的开端,你也很容易获得厂家各方面的支持;如果双方的策略和目标有差距,而你又不能确认可以缩短差距,那么还是放弃这样的合作,因为...

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2007.08.15 10:59:00 
 经销商管理之县级经销商为什么薄利不多销  
薄利却又不多销。这是许多县级经销商所不愿意看到的,但又是不对不面对的,利厚量大,是经销商的最佳营业模式,利薄量少,则是在糟糕的营业模式。糟糕的营业模式直接带来赢利水平的直线下降。不赚钱?那还玩什么?!

  透过显现看本质。薄利不多销,这个薄利不是经销商主观上把经销商利润降下来的,而是面对竞争,所采取的应对措施,当然,这也是最简单的应对措施。而不多销,并非是消费者的购买能力下降,或是消费者的群体数量

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2007.08.15 10:52:00 
 利用卖场收集信息的几个小招  
从战场到商场,及时有效的情报系统的作用越来越重要,尤其是越来越激烈的商业竞争,知彼知此,方能百战百胜,很难想象在当今高度市场化的商业环境中,不依靠市场情报系统,企业的竞争力和生存能力如何得到保证?闭着眼睛打天下的时代早已经过去了,独霸天下垄断行业的黄金时代也早已一去不复返了。

  现在绝大多数行业都是一群群的介入者,市场容量必定有限,渠道通路必定有限,消费者必定有限,高度开放的市场也不可能让各企业

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2007.08.10 13:02:00 
 聪明人如何拯救你的职业困境?  
好久没发和人力资源相关的文章了?今看了景素奇老师的几篇文章,很有收获,特转发与朋友们分享;全文如下:
          当经理人自我标榜初衷良好、忠心可鉴时,是否认识到这已违背了最简单的职业发展常识?如果说发现问题是智慧,提出问题是勇气,那么能拿出切实可行的解决办法才是能力。

高材生为何好景不长?

  偶然的机会,我们相识了。在简短的闲聊中,我得知了他的职业成长经历。

  在校一路春风得意

  他有着幸

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标签:职业困境,人力,参考
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2007.08.09 09:29:00 
 经销商管理之如何制定经销商公司的事业目标  
谈渠道就肯定涉及经销商的管理,本文转载的内容可能不是太实用,但换个角度,从个人的职业生涯来说,未免也是一种思路借鉴。全文如下:

其实,不仅仅是经销商需要制定事业目标,笔者认为几乎所有人都得有自己的事业目标,因为这人生本没有意义,我们得自己给人我们自己的人生定义一个意义,同样的道理,事业本身也没有价值,我们也得给我们的事业定义一个价值。不然,我们每天忙忙碌碌究竟是为了什么?仅仅是为了活着吗?

  1.

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